2015 年年底......
我接下了學長的重擔，成為小兒急診室的主管，只有實際承擔，才真正體會過去七年來學長的辛苦。
每個月的排班、協調高層和基層的隔閡、申訴案件處理、開不完的會議 ( 績效會議、晨會報告、醫護討論、急重症管理、研究會議等)，不斷的消耗我的精神力，當然該值的急診班並沒有少，同樣消耗體力，讓我越來越沒有多餘的心思在粉絲團和部落格發表文章。
特別是排班，許多同事宣告體力、精神不支，紛紛離職和留職停薪，加上有同事突然懷孕無法上夜班，人力嚴重缺乏，每個月排班就像銀行沒有存款的人，只能在月底不斷拜託人資助 (加班)，過一個月是一個月，如果再沒有新血注入，斷砍 (班表排不出來) 是遲早的事。
每個月的排班、協調高層和基層的隔閡、申訴案件處理、開不完的會議 ( 績效會議、晨會報告、醫護討論、急重症管理、研究會議等)，不斷的消耗我的精神力，當然該值的急診班並沒有少，同樣消耗體力，讓我越來越沒有多餘的心思在粉絲團和部落格發表文章。
特別是排班，許多同事宣告體力、精神不支，紛紛離職和留職停薪，加上有同事突然懷孕無法上夜班，人力嚴重缺乏，每個月排班就像銀行沒有存款的人，只能在月底不斷拜託人資助 (加班)，過一個月是一個月，如果再沒有新血注入，斷砍 (班表排不出來) 是遲早的事。
2016 年的新希望
1. 希望能有新人投入小兒急診的行列，一起守護兒童急重症最後一條防線。
2. 可以趕快適應現在的職務，恢復在粉絲團發文的頻率。
3. 欠出版社兩年的新書可以在今年撰寫完成。
4. 國家可以變得更好，可以有真正的「改變」。
最後，希望大家明天都能去投票，為了孩子的未來改變台灣！
